Na de budgettaire ontsporingen als gevolg van de kredietcrisis wordt verwacht dat de financiële beleidsruimte voor lokale overheden (gemeenten, steden, intercommunales, provincies), kunst- en cultuurorganisaties, sportclubs en -federaties en vele organisaties uit het maatschappelijke middenveld verder beknot zal worden. Citymarketeers, beleidsverantwoordelijken en adviseurs worden voor nieuwe, acute uitdagingen geplaatst! Hoe kunnen ze voorkomen dat strategieën en projecten van citymarketing gehypothekeerd worden?

 

Professionalisering van fondsenwerving staat heel hoog op de beleidsagenda's. Eerst moet werk gemaakt worden van de opbouw van het merk van de stad, gemeente of regio. Naast de USP en de inhoudelijke invulling van het stadsmerk (bekendheid, imago, speerpunten) groeit de juridische vraag naar merkbescherming.

 

Actueel blijft ook de vraag hoe citymarketeers prospects kunnen selecteren, benaderen en partnerships afronden. Welke nieuwe verkoopstechnieken zijn aangewezen? Blijven de klassieke methodes overeind of moeten we volop inzetten op sponsorwerving 2.0? Wat zijn de 'best practices'? Hoe kunnen we partnerships professioneler invullen?

 

Op deze en andere vragen wordt ingegaan tijdens het derde Congres City- en Regiomarketing, dat mee ondersteund wordt door De Standaard, KBC Bank & Verzekering, Trends en de Vlaamse Vereniging voor Steden en Gemeenten.